互聯(lián)網(wǎng)和資本紛紛介入家裝行業(yè)，家裝行業(yè)是要進(jìn)行一些整合改變了。但是面對(duì)這些外因的變化，行業(yè)內(nèi)真正敢放手一搏來點(diǎn)兒改變的人和企業(yè)卻真是不多。有的企業(yè)還抱有“不求做先鋒，只求做長(zhǎng)久”的態(tài)度，幾家歡喜幾家愁？
目前的市場(chǎng)剛需激增，對(duì)于大型家裝公司來說，實(shí)質(zhì)就是新房裝修單值變小了；但對(duì)小一些的家裝公司來說，二手房量在逐漸增加，而二手房的單值明顯比新房要高，涉及拆改和水電，一單差不多能多出20%。
幾家歡喜幾家愁。但剛需增加、新房比例下降是市場(chǎng)大趨勢(shì)，誰也沒有傻到逆趨勢(shì)而行。事實(shí)也證明，愛空間的699元/平米、搜房的666元/平米和居然裝飾的599元/平米都在如火如荼地進(jìn)行著，不少家裝公司都在想法加入剛需市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
有的家裝公司從上向下探，比如博洛尼、業(yè)之峰，保持自己的高端消費(fèi)群體，增加對(duì)中低端需求群體的關(guān)注，提供針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品，迎合市場(chǎng)需求；有的家裝公司 從下往上走，比如一直做老房裝修的今朝裝飾，在保證老房裝修專業(yè)性的基礎(chǔ)上，推出凱洛特高端工作室，挺進(jìn)高端市場(chǎng)。對(duì)于專做剛需的家裝公司來說，則感覺市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，尋找客戶的成本一直在不斷增加。
整個(gè)家裝市場(chǎng)，大部分家裝公司都瞄準(zhǔn)剛需市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品更是直指剛需家裝，從 價(jià)格到工期都力求做到極致，但即使如此，互聯(lián)網(wǎng)家裝的瓶頸依然凸顯出來。東西賣出去了，施工、客服跟不上，消化不動(dòng)，后果就是退單和投訴，口碑和品牌就會(huì) 受到影響，對(duì)于有的家裝公司來說，或許這是一個(gè)機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)和資本的介入對(duì)家裝行業(yè)是好事，行業(yè)是該整合一下了。但現(xiàn)在有勇氣改變的人和企業(yè)太少，好多還在觀望，都想趁著這輪互聯(lián)網(wǎng)的資本借勢(shì)殺入，撈一杯羹?！安磺笞鱿蠕h，只求做長(zhǎng)久”或許是一些后來默默進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家裝的企業(yè)的心聲。
狹路相逢，到底誰勝出？拭目以待。（文/新京報(bào)）
