我們都關(guān)心水安全的問題，家用凈水器那種牌子好，2015年選購好用的家用凈水器指南將帶給你意外的驚喜，讓你選購家用凈水器無憂，看穿凈水器產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)，購買家庭精華版品牌凈水器，獲得全家人最適合品牌產(chǎn)品。
社么款式的家用凈水器適合呢?國際凈水專家，萬國品牌網(wǎng)給出這樣的解釋：選購凈水器不可盲目，要考慮幾個(gè)要素：
第一：買凈水器是需要什么用途。
第二：買凈水器是什么樣的水質(zhì)。
第三：買凈水器是什么樣的人群。
了解好這三個(gè)問題就能夠輕松選擇合適的款式凈水器，但是單單選對(duì)款式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要選擇適合的品牌，選擇好了品牌之后就可以選擇真正符合家庭需要的凈水器。
2014年選擇好品牌家用凈水器是許多消費(fèi)者考慮的重點(diǎn)，也是很多代理商關(guān)注的重點(diǎn)，其實(shí)作為代理商和經(jīng)銷商，要解決的問題很簡單，了較好凈水器行業(yè)哪個(gè)品牌好，給消費(fèi)者最好的凈水器就可以解決問題。不經(jīng)能夠有好的銷量，同時(shí)獲得凈水器行業(yè)豐厚的利潤回報(bào)。
2014年鳳凰衛(wèi)視評(píng)選在中國市場(chǎng)上的凈水器十大品牌前五強(qiáng)：
第一名：德國漢斯頓凈水器
德國著名品牌凈水器，享譽(yù)全球，歐洲著名品牌企業(yè)。品牌價(jià)值高達(dá)326億美元，在中國擁有120000生產(chǎn)工人，科研人員多達(dá)4000多位，其中博士導(dǎo)師以上職稱90%，中國國家重點(diǎn)扶持企業(yè)。
漢斯頓參與中國重大項(xiàng)目建造，北京鳥巢場(chǎng)館建設(shè)，中央電視臺(tái)大廈，人民大會(huì)堂場(chǎng)館建設(shè)等。同時(shí)漢斯頓反滲透技術(shù)運(yùn)用各個(gè)領(lǐng)域，包括遼寧航母，海軍艦艇上的海水淡化?？梢灶A(yù)見的未來漢斯頓將成為中國名族的驕傲，登上世界凈水器行業(yè)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
漢斯頓GPAN技術(shù)領(lǐng)先國際品牌50年，所有的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，包括原材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歐洲最高標(biāo)準(zhǔn)，讓全球享受漢斯頓帶來的凈水生活。
第二名：法國法蘭尼凈水器
法國人追求浪漫的生活品味，將生輝品質(zhì)看的更重要，同時(shí)作為歐洲人，法國人不甘落后，在凈水技術(shù)方面，法蘭尼凈水器和法國香水一樣同樣讓人喜愛，在于其高端你的生活品質(zhì)，法國歷屆領(lǐng)導(dǎo)人，包括法國著名領(lǐng)導(dǎo)人戴高樂將軍都對(duì)法蘭尼凈水器予以很高的評(píng)價(jià)，被稱為法蘭西人最值得驕傲的品牌，法蘭尼凈水器曾近襲擊英國，稱為英國皇室專用產(chǎn)品。
第三名：日本西門子凈水器
日本西門子凈水器是日本人最高端的凈水器品牌，但是由于國人對(duì)日本品牌的不喜愛，造成西門子沒有很好的出路在中國，雖然高端，任然沒有好的收益。
第四名：韓國LG凈水器
LG韓國和三星齊名的產(chǎn)業(yè)，可以說韓國人對(duì)于科技的進(jìn)步尤其電子產(chǎn)品，高品質(zhì)的生活產(chǎn)品的需求量大于任何一個(gè)國家，其科研能力可以與全球任何一個(gè)國家相抗衡。
LG擁有的是世界的生活品質(zhì)，得到的是全球的高品質(zhì)服務(wù)。
第五名：中國美的凈水器
美的凈水器，曾近在2000紅極一時(shí)，但是由于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類生活的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)廣告開始成為生活的主力軍，由于電視媒體廣告效應(yīng)不減，造成美的長期依賴于電視廣告，造成近些年來不斷在凈水器領(lǐng)域虧損。成也蕭何敗也蕭何，因電視廣告崛起，也因電視廣告衰亡。美的和許多家電品牌不例外。
漢斯頓凈水器，法蘭尼凈水器近年來在網(wǎng)絡(luò)廣告的不減退，在消費(fèi)者心目中扎根。成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，世界領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
凈水器哪個(gè)牌子好，2014年家用凈水器行業(yè)選購代理商和經(jīng)銷商版本，其實(shí)不僅是消費(fèi)者參考的標(biāo)準(zhǔn)，更是代理商和經(jīng)銷商參考的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樵俸玫姆?wù)也需要渠道完成流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者的手里，代理商和加盟商就承接這樣的工作。
以上就是小編的推薦，希望大家在選購的是能夠參考一下。
