作為白手起家,把企業(yè)做到行業(yè)龍頭的企業(yè)家,雷士照明創(chuàng)始人吳長江對創(chuàng)業(yè)體會深刻。他說:“創(chuàng)業(yè)者看到的都是機(jī)會!”那雷士照明到底怎么樣?有怎樣的發(fā)展歷程?下面讓我們一起了解一下吧。
在照明產(chǎn)業(yè)向LED波瀾壯闊地轉(zhuǎn)型之際,目前的雷士照明正面臨這樣的一次“二次創(chuàng)業(yè)”的契機(jī),這促使吳長江最近做出了一個驚天動地的“豪賭”決策,即與LED芯片商德豪潤達(dá)股份置換,向LED上游挺進(jìn)。
交易計劃中,吳長江以每股2.55港元的價格將其3.73億股雷士照明股票轉(zhuǎn)讓給德豪潤達(dá),加上之前的收購,德豪潤達(dá)擁有的雷士照明股份攀升到20.05%,一躍成為雷士照明第一大股東,吳長江則以6.79%的占比從雷士照明個人第一個股東退至第五大股東;而德豪潤達(dá)則向吳長江以每股5.86元的價格定向增發(fā)1.3億股,交易完成后吳長江以9.3%的股權(quán)成為德豪潤達(dá)的第二大股東。
雷士結(jié)盟徳豪潤達(dá) 預(yù)做世界照明三強(qiáng)
由于在2012年經(jīng)歷了沸沸揚(yáng)揚(yáng)的雷士風(fēng)波,吳長江仍處在回歸董事會的關(guān)鍵期,這樁交易引發(fā)外界無限猜想,套現(xiàn)、棄“雷”、牽制等質(zhì)疑聲此起彼落,讓業(yè)界頗感意外。
照明業(yè)向LED轉(zhuǎn)型是大勢所趨
照明業(yè)向LED轉(zhuǎn)型已成為各界共識,市場前景趨向明朗。
在政府推動下,以環(huán)保、節(jié)能、減排為目標(biāo)的LED照明在公共設(shè)施照明領(lǐng)域迅速普及,并推動LED照明向商業(yè)照明、辦公照明、家庭照明市場積極滲透,這也促使LED照明在整個照明領(lǐng)域的份額不斷攀升,相形之下,傳統(tǒng)照明占比不斷萎縮,此消彼長的態(tài)勢十分明顯。吳長江認(rèn)為,今明兩年LED照明有望達(dá)到照明行業(yè)份額的半壁江山,商機(jī)無限,如果雷士照明錯過了,就有被淘汰的風(fēng)險。
雖然雷士照明是我國照明產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),并且較早地介入了LED照明的研、產(chǎn)、銷中,但進(jìn)展和業(yè)績并不理想,與雷士照明的江湖地位極不相稱,歐普、三雄極光等競爭對手給雷士照明造成很大壓力。如果雷士照明在LED照明做不到領(lǐng)先,那就意味著失去行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,影響雷士照明的未來發(fā)展戰(zhàn)略。這是吳長江的一塊“心病”。
在吳長江看來,雷士照明要在LED上實(shí)現(xiàn)突破,必須突破兩大“瓶頸”:一是技術(shù)門檻,也就是LED芯片性能穩(wěn)定,保證產(chǎn)品質(zhì)量過硬;二是價格門檻。LED芯片價格是LED照明產(chǎn)品價格的主要決定因素,目前LED照明產(chǎn)品全面普及的主要攔路虎就是其高高在上的價格。這正是LED照明規(guī)模普及,LED企業(yè)實(shí)現(xiàn)跑馬圈地的關(guān)鍵。
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