家具建材行業(yè)被譽(yù)為中國(guó)制造業(yè)的“主力軍”之一，然而近幾年該行業(yè)卻受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，面臨著嚴(yán)重的行業(yè)洗牌現(xiàn)象。面對(duì)此番景象，傳統(tǒng)制造業(yè)應(yīng)該如何才能走出陰影殺出一條崛起之路？華耐家居集團(tuán)總裁賈鋒認(rèn)為，我國(guó)家居建材制造的主要問(wèn)題在于企業(yè)缺乏對(duì)創(chuàng)新者的重視與尊重，導(dǎo)致很多企業(yè)一直處于比較低級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中。
華耐家居集團(tuán)總裁賈鋒
已經(jīng)出席博鰲亞洲論壇十余屆的賈鋒是中國(guó)建材品牌發(fā)展聯(lián)盟的發(fā)起人和中陶投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)，深耕家居建材行業(yè)20多年。作為最大的流通渠道商，他認(rèn)為，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要想做強(qiáng)做大，必須重視人才，建立針對(duì)基層大量的產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)工人的激勵(lì)機(jī)制，讓他們熱愛(ài)自己的工作，才能做出精致的產(chǎn)品。
中國(guó)制造
應(yīng)鼓勵(lì)“工匠精神”
今年政府工作報(bào)告提出，要實(shí)施“中國(guó)制造2025”，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。
中國(guó)是世界公認(rèn)的制造大國(guó)，然而卻始終缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際品牌。2015年伊始，一場(chǎng)“去日本買(mǎi)馬桶蓋”風(fēng)波更是引爆整個(gè)行業(yè)對(duì)于“中國(guó)制造”的反思。
為什么中國(guó)的工廠(chǎng)能制造出世界一流的產(chǎn)品，但是，卻沒(méi)有一流的品牌，既做不大又做不強(qiáng)?很多人都在尋找答案試圖解決這個(gè)問(wèn)題。
賈鋒認(rèn)為，這其中的關(guān)鍵就在于對(duì)于發(fā)明者、創(chuàng)作者的保護(hù)和尊重不夠，這導(dǎo)致很多企業(yè)沒(méi)有“制高”點(diǎn)，形不成創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境。
“實(shí)際上，中國(guó)有很多很有創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的人才，但還沒(méi)有和產(chǎn)業(yè)結(jié)合得很好。”他指出，未來(lái)家居建材行業(yè)，非常需要一批優(yōu)秀的工業(yè)和外觀設(shè)計(jì)大師。國(guó)家應(yīng)該從總體上重視保護(hù)專(zhuān)利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這樣誠(chéng)信、創(chuàng)新體系才會(huì)建設(shè)起來(lái)。
更重要的是，“一個(gè)國(guó)家，一個(gè)行業(yè)，如果沒(méi)有一批非常熱愛(ài)自己工作崗位，非常愿意去深入地精工細(xì)琢地做產(chǎn)品的工匠精神，一種敬業(yè)精神，其實(shí)很難打造非常精致的產(chǎn)品?！?/p>
因此，他建議，企業(yè)對(duì)各級(jí)基層的技術(shù)工人應(yīng)該給予更有效的尊重、重視、培養(yǎng)，建立激勵(lì)機(jī)制，讓他們的工作更有尊嚴(yán)、更熱愛(ài)、更加敬業(yè)。
企業(yè)
未來(lái)必須靠競(jìng)爭(zhēng)力活著
財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾用“成本優(yōu)勢(shì)的喪失、渠道優(yōu)勢(shì)的瓦解，‘不變等死，變則找死’的轉(zhuǎn)型恐懼”概括為中國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)的三大痛苦，而這也正是中國(guó)的很多家居建材行業(yè)企業(yè)正在面臨的巨大挑戰(zhàn)。
在賈鋒看來(lái)，從目前來(lái)看，家具建材市場(chǎng)粗放增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，行業(yè)需要建立新的、更理性的認(rèn)識(shí)：企業(yè)未來(lái)必須靠競(jìng)爭(zhēng)力活著。
在過(guò)去，中國(guó)家居業(yè)憑借低廉的成本優(yōu)勢(shì)，迅速發(fā)展壯大，但是長(zhǎng)期以來(lái)的粗放式發(fā)展也給中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展帶來(lái)了極大阻礙。賈鋒指出，中國(guó)要重塑制造業(yè)，企業(yè)必須重視自身的重塑和再造，即自我批評(píng)、自我改革、內(nèi)部變革。也就是說(shuō)通過(guò)內(nèi)部改革，提高員工塑造、效率、積極性、創(chuàng)新能力，從而帶來(lái)更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于制造成本越來(lái)越高的問(wèn)題，賈鋒直言，很多建材家具開(kāi)始變得越來(lái)越貴了。其中原因就是包括電力、能源、燃油、交通等在內(nèi)的一些制造業(yè)上游壟斷企業(yè)，已經(jīng)直接影響到生產(chǎn)原料的成本。
他特別呼吁政府高度重視這個(gè)問(wèn)題，另外，整個(gè)財(cái)稅領(lǐng)域也要深化體制改革，為小企業(yè)減稅。
“這樣的話(huà)，給企業(yè)更多的空間，企業(yè)就可以給員工更多的福利、收入，以及技術(shù)創(chuàng)新投入上，才能重塑中國(guó)制造業(yè)?！?賈鋒說(shuō)。
走出去
不僅僅是把產(chǎn)品賣(mài)出去
將制造大國(guó)升級(jí)為制造強(qiáng)國(guó)，擺脫“世界工廠(chǎng)”等中國(guó)在世界市場(chǎng)上的固有形象，是“中國(guó)制造”的目標(biāo)。當(dāng)下，政府致力于搭建“一帶一路”平臺(tái)，給予了廣大企業(yè)極好的機(jī)遇。
賈鋒表示，家居建材企業(yè)真正走出去的并不多，很多企業(yè)還是在給別人貼牌，沒(méi)有把自己的產(chǎn)品、品牌推出去。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這次投資機(jī)會(huì)，利用好“一帶一路”這個(gè)平臺(tái)。
“走出去不僅僅是把產(chǎn)品賣(mài)出去。” 賈鋒這樣描述他所理解的國(guó)際化，將來(lái)中國(guó)企業(yè)需要在國(guó)際化當(dāng)中靠近市場(chǎng)，市場(chǎng)在哪里，生產(chǎn)就要向哪里靠近。
在賈鋒看來(lái)，中國(guó)的本土企業(yè)還并沒(méi)有真正地參與到國(guó)際化進(jìn)程當(dāng)中。但實(shí)際上，中國(guó)這些年在各個(gè)領(lǐng)域都有了一定的工業(yè)基礎(chǔ)和一些產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，甚至在很多領(lǐng)域已經(jīng)具備國(guó)際領(lǐng)先地位。
“中國(guó)其實(shí)也有一些很高端的產(chǎn)品，但是外國(guó)不接受，比如瓷磚、潔具，他們形成了固定思維，中國(guó)貨是廉價(jià)代名詞，高端產(chǎn)品要到意大利、德國(guó)去買(mǎi)?！?/p>
為此，賈鋒和他的中投公司正試圖尋求機(jī)會(huì)在海外設(shè)展貿(mào)中心，繼而在海外設(shè)立基地，他希望，能為中國(guó)的企業(yè)登陸其他國(guó)家、其他地區(qū)提供展示、銷(xiāo)售、服務(wù)平臺(tái)的機(jī)會(huì)，減輕他們的負(fù)擔(dān)。
互聯(lián)網(wǎng)+
揭開(kāi)了很多行業(yè)真相
在本屆博鰲論壇上，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)+的話(huà)題也成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
其實(shí)，自從國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在今年政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念就一直保持著極高的熱度。
賈鋒在這次論壇上很明顯的感受到了互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的影響，拿參會(huì)的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就比以往多很多。
對(duì)家居建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)正以顛覆式的玩法重新定義行業(yè)?？梢哉f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)在改變?nèi)藗兿M(fèi)習(xí)慣的同時(shí)，也給企業(yè)提出了如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)的新挑戰(zhàn)。
在賈鋒看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的火熱是因?yàn)樗_實(shí)給老百姓解決了很多實(shí)際問(wèn)題，揭開(kāi)了很多迷團(tuán)和真相。客戶(hù)現(xiàn)在獲取信息的渠道在改變，行業(yè)也在變的越來(lái)越透明。
至于互聯(lián)網(wǎng)模式下企業(yè)發(fā)展模式，他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了多種可能，企業(yè)應(yīng)該做的就是讓產(chǎn)品和服務(wù)能更加縮短環(huán)節(jié)，能夠更加降低不必要的費(fèi)用。
除了對(duì)家居建材行業(yè)的發(fā)展，賈鋒對(duì)青年人的發(fā)展也提出了自己的建議。
對(duì)于青年人創(chuàng)業(yè)，賈鋒認(rèn)為，年輕人在創(chuàng)業(yè)前最好經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的行業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的沉淀、激勵(lì)和提升，有了這個(gè)基礎(chǔ)，他對(duì)行業(yè)、對(duì)客戶(hù)、對(duì)技術(shù)的理解、把握能力更強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)的成功率更高。
提及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)問(wèn)題，賈鋒表示，他不贊成由一般家庭父母或者創(chuàng)業(yè)者自己來(lái)承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，他建議政府可以支持投資公司和企業(yè)為年輕人提供創(chuàng)業(yè)的資金與平臺(tái)，年輕人也要好好的把握機(jī)遇。賈鋒回想自己20年前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷表示有些冒險(xiǎn)，如果從天的理性出發(fā)，或許他會(huì)做出不一樣的選擇。（文/人民網(wǎng)-家居頻道）
