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全國一站式裝修服務平臺,70%以上的客戶來自口碑介紹,中國建筑裝飾協會住宅委員會指定最具信賴的裝修平臺。目前已經在16個城市開設分公司和體驗店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時間
中國北京
成立地點
家裝服務
主營業(yè)務
120W人
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樣板間制度




                    

最新回答

極致樣板間是哪種樣板間呢

極致,這只是一種籠統(tǒng)的檔次

水箱清洗制度哪位清楚?

1生活水箱須定期清洗,時間為6個月一次。
2清洗水箱應有專職清洗員,應持證上崗,并注意安全。
3清洗前先取樣化驗再放水。
4清洗工具為高壓水*、鋼絲板刷、人字梯(防滑)、低壓行燈、掃帚、畚箕、塑料桶、水管、噴霧器、*作人員須穿戴雨具,腳穿高統(tǒng)雨靴,手戴塑料手套。
5清洗步驟為先從頂部開始,從上到下,從高處到低處。清洗干凈后再進行消毒。
6消毒劑稀釋比例為1:100,稀釋前加入1/10活化劑,活化5分鐘后再稀釋。然后用噴霧器均勻地噴酒水箱各部位。噴灑消防劑后用蓋子蓋上悶,時間為30到60分鐘,然后再用高壓水*沖洗干凈后再進水。
7洗后再取樣化驗。給排水副主管收取存放有關部門出具的合格檢驗報告及填寫水箱清洗卡。

香港住房制度哪位了解?

*住房制度我有了解過。
為了滿足想購房又想多一些選擇的人的需求,*房屋委員會又于1987年推出了“自置居所貸款”計劃。公屋住戶及有資格入住公屋的家庭在市場上購買樓花或樓齡未逾15年的樓宇,可申請自置居所貸款。獲得一筆30萬港元的無息貸款或領取為期48個月、每月2600港元的按揭還款補助金,領取一次性無息貸款的家庭在以后20年內按月攤還貸款;至于享受每月按揭還款補助金的家庭,只要遵守按揭還款補助金協議及簽訂的樓宇轉讓契約,無須償還領取的補助金。
  此外,港府還委托房屋協會推出:“夾心階層住屋”計劃。房屋協會是一個非牟利性的組織,最早是由一些知名人士倡議成立的,受*的支持,享受無償批地,提供低息貸款等優(yōu)惠政策。房屋協會新建房屋的價格略高于*新建房屋的價格,但低于*市場價格,*房屋的對象多是中低收入與高收入人之間的階層,*稱之為“夾心階層”。
  目前,約有一半*居民居住在*房屋委員會和*房屋協會建設和管理的各類公屋內。*成為世界上公認的住房問題解決得比較好的地區(qū)。

物業(yè)收費制度哪位了解?

物業(yè)收費制度
一、管理費
  在物業(yè)之中管理費是指物業(yè)工作人員將其公共區(qū)域進行巡視、檢查、物業(yè)維修以及更新費用的賬務管理、物業(yè)檔案*等一些管理服務費用。
  二、清潔費用及綠化養(yǎng)護費管理費
  清潔費用是指公共區(qū)域的環(huán)境打掃費用,其中包括:工具、工作人員用品、*外運以及請化糞清掏等等費用;綠化養(yǎng)護費用有:綠化工具費、用水費、農*化肥費、雜草清運費以及景觀維護費。
  三、辦公費用與人員工資
  辦公費用是指交通費、通訊費能及辦公用品、水電費用等等。據國定規(guī)定,其物業(yè)服務人員工資則包括:人員費用、基本工資、社會保險以及規(guī)定提取福利、加班與服裝費用等等。
  四、法定稅費
  法定稅費是由*統(tǒng)一規(guī)定的相關稅物,如:城市建設維護稅、教育附加費用以及營業(yè)稅等等。

  物業(yè)費收取標準
  除此之外,物業(yè)費還包括其它費用,當然這個其它費用則需經過業(yè)主與物業(yè)人員所約定的合同所定,下面我們再來看看物業(yè)費怎么算。
  物業(yè)費的數額也會根據各地經濟發(fā)展的不同而有所差異,它是根據按照*價格主管部門的規(guī)定實行明碼標價,也會隨著不同的物業(yè)性質與特點來實行調節(jié)數額,目前大部分小區(qū)物業(yè)費用也在1塊/平方米的范圍之內。

  物業(yè)費收取原則
  物業(yè)管理公司為業(yè)主或用戶提供的不同服務項目,其收費標準是有所不同的,有些服務項目,其收費標準是物業(yè)管理公司與業(yè)主或用戶面議洽談而定;有些服務項目,其收費標準要按*有關部門的規(guī)定執(zhí)行。在具體收取物業(yè)管理費時,有些項目是一次性收費;有些項目則是定期收??;有些項目的收取方式較為靈活。一般地講,物業(yè)管理費收取標準越高,則物業(yè)管理公司的收入就越高。但是,物業(yè)管理費收取標準一方面要受*有關政策法規(guī)的制約,不能亂收費;另一方面,物業(yè)管理費收取標準還要受到用戶收入水平高低的限制,也要服從優(yōu)質優(yōu)價的原則,因此,物業(yè)管理費收取標準的確定要遵從一些原則:
  第一、不違反*和地方*的有關規(guī)定。
  第二、與用戶的收入水平相適應。
  要根據用戶的收入水平高低來確定,收費標準過高,用戶承受不了,也不容易取得用戶的支持,反之,收費標準過低,則物業(yè)管理公司賠本服務,這又違背市場規(guī)則。
  第三、優(yōu)質優(yōu)價,兼顧各方利益。
  所提供的服務檔次越高,則收費標準越高,特約服務一般比公共服務的收費標準要高,對商業(yè)部門的收費比對機關、事業(yè)單位的收費一般要高。
  第四、微利原則。
  物業(yè)管理服務部分的收入扣除支出略有剩余,否則服務項目越多,工作量越大,賠本就越多。
  第五、公平原則。

什么是預售房制度

 ?。保梗梗茨?的《城市房地產管理法》在總結各地經驗基礎上,建立了預售許可制度,并對預售條件、監(jiān)管作出了原則性規(guī)定。目前各主要城市商
品房預售比例普遍在80%以上,部分城市甚至達90%以上。
  商品房預售許可制度的確立,是與我國房地產市場發(fā)展進程緊密聯系的。長期以來,我國城鎮(zhèn)住房總量不足,商品房供不應求,加快建設、增加住房供應是客觀需要。商品房預售制加速了整個建設資金周轉,提高了資金使用效率,降低了資金使用成本。根據測算,以預售方式進行銷售的項目,比現售方式進行銷售的項目的開發(fā)動態(tài)回收周期約縮短10個月。
  此外,我國資本市場發(fā)展滯后,目前除銀行貸款外基本沒有其他可供選擇的融資方式,實際上成為房地產開發(fā)融資的重要手段。據統(tǒng)計,目前開發(fā)資金來源中,約40%來源于預售獲得的資金。
  由于歷史欠帳多,新建住宅量大,我國房地產市場一直以增量市場為主,房地產開發(fā)項目大多是成片、滾動開發(fā),在資本市場不發(fā)育的情況下,完全靠開發(fā)企業(yè)自有資金,是無法實施項目滾動開發(fā)的。
  目前預售價格較現售約低10%-15%。而一些購房者在接受調查時也表示,預售商品房相對于現售商品房有價格優(yōu)勢,這也是預售制度為消費者所接受的重要原因。
  盡管商品房預售制度在促進住宅產業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了積極作用,但隨著時間的推移,它所存在的弊端也浮出水面。
  如預售商品房銷售行為與房屋實際交付行為之間有一定的存在時間差,給部分開發(fā)商虛假宣傳、改變規(guī)劃、延期交房等不規(guī)范行為留下了空子,使消費者的合法權益得不到應有的保障。
  此外,商品房預售制度,對*和銀行的監(jiān)管能力要求較高,預售制度中隱含的風險因素,客觀上要求*對開發(fā)行為,銀行對資金和預售款使用行為具有較強的監(jiān)管能力,管理成本也相對較高。
  因此,商品房預售制度是否還有存在的必要成為社會熱議的話題。支持取消的人表示,取消商品房預售制度、禁止期房銷售,對于促進優(yōu)勝劣汰,提高房地產行業(yè)集中度;規(guī)范市場行為,維護購房者權益等,會起到積極作用。
  反對取消的人認為,一旦取消商品房預售制度,市場供應規(guī)模將較大程度地萎縮,從而影響房價的穩(wěn)定和市場的平穩(wěn)發(fā)展。搜狐焦點調查顯示,有近五成的網民認為,如果預售被禁止從而引發(fā)房價上漲,對購房人是極其不利的。
  還有人擔心,一旦取消預售制,留出的開發(fā)資金缺口將進一步刺激外資加速進入市場,從而加大市場的不確定性,加大宏觀調控的難度,有可能引發(fā)新的市場風險和金融風險。

建材店制度誰了解?

1、店面實行每周7天開門營業(yè)。由店長安排員工班組,制定排班表。各員工需按排班表上班,不得擅自更改換班。
2、店面營業(yè)時間為早上9:00至晚上21:00:
  每天進門第一件事情關掉*廣告牌燈箱,開啟店面照明燈光、音樂背景、保證燈光的明亮度、音樂的柔和度。各辦公設備的檢查,保證電話、電腦、傳真、打印機等正常使用。以及全店面清潔工作)
  晚班下班前關好所有店面的門、窗、電源、以及不使用的電器。注:在關掉電源的同時,請務必記得夜晚的*廣告燈和辦公室以及配電房插座的電源是不能斷掉。)
  當班員工每天18:30分開啟店面*廣告燈箱照明(目前暫定18:30。等夏天黑的晚一些的時候再做調整。)
  午餐時間:12:00――12:30員工*換就餐
3、不得在節(jié)假日、六、日安排公休。(特殊情況須報公司批準)
4、店面請假制度:店面員工如有請假,需提前一天書面請假條交于行政并報總經理審批,電話請假和臨時請假無效(特殊情況除外)
5、節(jié)假日休息:法定店面節(jié)假日不休息,節(jié)假日后進行調休。
6、不得帶朋友在店里面閑聊玩耍時間單次超過30分鐘。

二、考勤制度
1、早班9:00以后到崗者視為遲到(需提前10分鐘到崗更換工作服,每遲到1次扣發(fā)工資10元。
2、早班10:30、晚班14:30以后到崗者按事假半天處理。
3、早、晚班未按正常下班時間離開的,按早退處理,發(fā)生1次扣發(fā)工資50元。(遇特殊情況須向店長申請)
4、每月遲到3次視為事假一天,累加扣除1天工資。
5、無故缺崗或未按班次休假的,視為曠工,曠工1天扣罰其當月3天工資,當月累計曠工2次,作自動離職處理。

三、禮儀制度
1、員工必須穿著工作服上崗,并在正確位置佩戴**LOGO。
2、女員工上崗可化淡妝,不準濃妝艷抹、佩戴過多夸張飾品或涂抹過濃的香水。
3、男女員工不準留過長發(fā)型,不許染怪異顏色。
4、員工的坐立行走及其它肢體動作應符合店面接待禮儀要求,做到落落大方,舉止得當。不得在顧客面前做不雅小動作。
5、接待顧客和接聽電話時必須使用禮貌接待用語。
 ?。?):“歡迎光臨XX家居”
 ?。?):“您請跟我來,請您認真的看一下我們的產品”
 ?。?):“能否請您留下您的姓名和聯系電話,以使我們能更好的為您提供服務?!?
 ?。?):“我們的工作有什么不周之處,請您多提寶貴意見好嗎?”
  (5):“謝謝您的光臨,歡迎您隨時同我們聯系,我們將竭誠為您服務,再見!”
  等敬辭及其他禮貌用語。
6、向顧客介紹商品及交談時,應注意談話技巧,不要隨意插話,避免與顧客爭辯、悖論,要迎合顧客的話語導向附和。

四、例會制度
1、每周一上午8:00店面全體員工召開周例會。
2、會議內容:
 ?。?)店面本周銷售情況匯總,遺留問題通告。
 ?。?)員工在工作中遇到的困難,集體協調解決、討論。
  (3)員工各自匯報工作情況,總結經驗教訓。
 ?。?)通報下周銷售目標,列出主要目標。

五、衛(wèi)生制度
1、店面各區(qū)域衛(wèi)生由當日上班員工共同負責。
2、早班員工到崗后需立即全面檢查打掃各區(qū)域衛(wèi)生,清理完畢后需在衛(wèi)生檢查表上簽字確認,由店長進行檢查。
3、各區(qū)域衛(wèi)生標準如下:

門頭:保持清潔,無明顯污漬

玻璃櫥窗:內外無水漬、明顯污漬

門前地面:無散置*、無積水、煙蒂、落葉堆

墻面:無明顯劃痕、污跡,墻角、天花板無*網

背景墻:雕刻字無損壞,無明顯水漬、污漬

地面:保持清潔,無污水漬、泥印

迎賓腳墊:保持干燥不破損、無明顯泥漬

*:彩頁擺放整齊、無缺失

展廳家具:陳列整齊有序,保證正常使用,潔凈,無灰塵、

商品展示價簽臺:擺放正確整齊

地面:保持清潔,無污水漬、泥印、*辦公區(qū)和存貨區(qū)

辦公桌:電腦、*、辦*具擺放整齊

*桶:容量達到70%必須清除庫房:促銷品、宣傳品分類碼放整齊,避免受潮損壞

六、財務制度
1、員工收取顧客現金需兩人共同清點,復核無誤后交財務保管。
2、收取客戶現金時唱收、唱付,保證當場核對無誤。
3、收取支票需執(zhí)行先入帳、后開票、再送貨的原則進行處理。
4、收取現金時需仔細檢查,避免收取殘幣、*。如收取*由當事人負責賠償。
5、收取現金數額較大時,必須存入保險箱內或轉存公司賬戶。

七、安全保衛(wèi)制度
1、店面預防盜、搶、騙
 ?。?)防止偷竊主要以預防為主。商品擺放恰當、人員安排合理,不給偷竊者造成機會。每日下班前仔細檢查辦公室、庫房、門窗是否關閉鎖好。
 ?。?)做好預防搶劫措施。遇搶劫發(fā)生要沉著冷靜,盡量仔細觀察歹徒體貌特征,不要破壞現場環(huán)境,及時報*并通知店長及總經理。
 ?。?)提高*惕預防詐騙。收顧客現金應等顧客確認找零后才可將現金收存,收到顧客大鈔時應注意*上有無特別記號及時辨識*,不可因人手不足、顧客催促而自亂陣腳,精神上麻痹疏于防范。
2、建立健全安全消防制度
 ?。?)易燃、易爆物品不得帶入店面。
  (2)電線、電器、插線板等殘舊破損不符合消防要求的,須上報公司及時更換。
 ?。?)各商品展區(qū)、體驗區(qū)嚴禁吸煙和使用明火。
  (4)如遇火*須迅速撥110報*,根據實情疏散人員、組織搶救財物。

八、店面員工基本守則
1、準時上下班,不得擅自換班,工作時間不得串崗、脫崗;
2、個人辦公用品按規(guī)定擺放,不得隨意亂丟。每發(fā)現1次扣發(fā)工資10元。
3、員工必須穿著工作服上崗,衣領角佩戴好**LOGO;
4、不得濃妝艷抹,佩戴夸張飾品及夸張發(fā)型;
5、工作時間不得聚眾*、吃零食、翻看報紙雜志;
6、工作時間不得倚靠商品、墻壁或過分放松肢體;
7、工作時間不得長時間接打私人電話,不得因私長時間會客;
8、不得與顧客發(fā)生爭吵或言語攻擊顧客;
9、不得怠慢顧客或以消極冷淡態(tài)度對待顧客;
10、不得利用職權及工作之便給親朋好友以特殊優(yōu)惠;
11、收取營業(yè)款不得私自保管或挪用;
12、不得在展廳及辦公室內*、打鬧;
13、不得在工作時間頂撞上級領導,與同事爭吵;
14、愛護店面公共設施、設備,不故意浪費公司*;
15、不得將店面設備、材料占有私用;
16、在崗時間隨時保持店面衛(wèi)生,發(fā)現不合格之處須立即清理;
17、當顧客對公司未明文規(guī)定的銷售方案提出異議時,應請示上級,個人不得擅自主張。一經發(fā)現,造成公司經濟名譽損失的,個人負全部責任。

定點裝修的法律制度

具體允許的時間需要咨詢物業(yè)管理公司?! 「鶕腥A*共和國建設部《住宅室內裝飾裝修管理辦法》(建設部令[2002]第110號)規(guī)定,在進行裝修前,需要與物業(yè)公司簽訂住宅裝飾裝修服務管理協議,協議中會包含裝修允許的時間段。裝修時間,你是說施工時間嗎?還是在幾月份裝修?施工時間這個是行規(guī)!在什么時間裝修時自己決定,當然了你在白天施工的時間是有限制的!9-12、14-17這些時間段是可以施工的!超過這些時間會擾民的!要是在新的小區(qū)施工,時間會長些!希望我的解答能夠幫助到你。

廉租住房制度誰了解

廉租住房制度是針對住房困難的最低收入家庭實施的一種社會救助,是中國住房保障體系的重要組成部分。享受廉租住房保障的對象,需要具備兩個基本條件,一是城鎮(zhèn)最低收入家庭,二是住房困難,另外,申請家庭成員中至少有1人為當地非農業(yè)常住戶口。
  廉租住房制度是針對住房困難的最低收入家庭實施的一種社會救助,是中國住房保障體系的重要組成部分。享受廉租住房保障的對象,需要具備兩個基本條件,一是城鎮(zhèn)最低收入家庭,二是住房困難,另外,申請家庭成員中至少有1人為當地非農業(yè)常住戶口。
目前,廉租住房制度通過租賃補貼、實物配租和租金減免三種方式提高保障對象的住房支付能力,改善最低收入家庭居住條件。
實物配租的廉租住房租金實行*定價,租金標準原則上由房屋的維修費和管理費兩項因素構成,并與城鎮(zhèn)最低收入家庭的經濟承受能力相適應。具體租金標準由各地根據實際情況自行確定。
享受租賃補貼的家庭,租賃住房補貼標準,按照市場平均租金與廉租住房租金標準的差額計算。

浴池規(guī)章制度有哪些

管理人員制度:1.浴室管理人員必須堅守崗位,每天按時開放浴室,開浴期間,必須保證水量充足,水溫正常。2.搞好浴室內外衛(wèi)生工作,室內每天沖洗,做到地面清潔,無雜物,柜、凳放置整齊,室外必須經常打掃,及時清理下水道。3.經常檢查設備情況,發(fā)現損壞及時修理。4,加強責任感,確保*人員的安全。*人員制度:1.*人員必須服從浴室管理人員的管理,自覺購票。2.進入浴室不得大聲喧嘩,不得打罵,斗毆;不得損壞公物,如有發(fā)現,追究責任,嚴肅處理。提倡文明就浴。3.講究浴室衛(wèi)生,不在浴室亂丟瓜果皮殼等雜物。4.*人員必須存好自己衣物財物,出浴前必須檢查自己所帶物件,不得隨便亂拿他人財物(丟失東西概不負責)。

怎么完善發(fā)展保障房制度?

住房市場化使大多數人的住房條件在短時間內有了迅速改善,但也同時伴隨著住房差距的擴大和*保障功能的收縮。1998年之后,*開始調整住房保障政策,逐步推出了廉租房、經濟適用房、限價商品房、公共租賃房等多種保障形式,取得了一定的成效。一直以來,中國實行的住房保障制度旨在通過某種政策傾斜和優(yōu)惠、補貼等措施,通過提供實物保障來改善居民居住條件和啟動市場有效需求,它是*基于不同的住房市場發(fā)展階段的政策選擇。但是,由于各種原因,目前的住房保障體系仍然存在一些缺陷。首先,保障房難保公正。各地住房保障制度基本為屬地保障,具有很強的地域性,對保障性住房的申請條件設定了戶籍門檻,將非戶籍居民和農民工排除在保障對象之外。這也和中國二元分割的土地制度和戶籍制度相關。由于將農民工等非本地戶籍的住房弱勢*體被排斥在城市保障性住房制度之外,大量外來人口居住條件惡劣甚至*聚居在交通不便利的城市邊緣地帶,形成“貧民窟”現象。其次,產權性質保障擴大了不公正。購買產權性質的保障房需要一定的經濟能力,所以其受益者往往是中等或中低收入人*,在實踐中往往還會惠及中高收入人*。加上在經濟迅速發(fā)展的時期,尤其是法制不健全、收入核定較困難的時候,產權性質的保障容易導致尋租。提供給低收入*體的補貼,成為部分人員謀取私利的手段,甚至成為公權力部門的“內部優(yōu)惠”,進一步加大了分配的不公。第三,過度保障與保障不足并存。一是結構上的供大于求。*確定的住房保障目標是到“十二五”期末,全國保障性住房覆蓋面達到20%左右,從總量上看,保障房覆蓋面不可謂不大。但是實際執(zhí)行過程中,由于各地保障性用房大多在偏遠地段,配套設施極不健全,以致很多低收入人*即使配得到也入住不了,保障房“遇冷”現象屢見不鮮。二是對一些保障對象的過度保障。包括以保障性住房的名義,為公職人員興建實物性住房;部分特權*體享受福利分房和購房補貼雙重福利;還有一些地區(qū)*人才住房福利政策以吸引和搶奪各行業(yè)精英,導致住房保障“負福利”現象的產生。這些做法無疑是一種極大的公共*浪費和保障對象錯位。與以上過度保障形成鮮明對比的是,一些低收入、住房困難的非本地城鎮(zhèn)戶口的*體,卻被全面排斥于各項保障政策之外。第四,對市場造成了扭曲,降低了效率。對產權的保障在某種意義上,成了一種有準入條件的商品房,造就了商品房領域的雙軌制,而其與真正商品房之間的巨額價差,是通過將屬于全體公民的公共*,包括公共土地和納稅人繳納的稅收轉讓給一小部分人來實現的。產權保障房與商品房之間存在的價格雙軌,使得產權保障房之中存在的巨大利益,由此造成的供不應求必然產生了排隊經濟和尋租的空間,降低*配置效率。住房保障意味著需要犧牲一定的效率來達成一定的公平,但犧牲效率必須有一定的限度。住房保障應當將對市場的扭曲限制在最低程度,盡量發(fā)揮市場機制在*配置中的作用,有效率的市場均衡才能達到。此外,提供住房保障不應當導致對公共*的濫用,也不應當激勵人們對保障性住房的故意追求。住房保障制度應滿足三個基本條件:一是公平性。財政資金的分配要向最貧窮的人*傾斜,但補貼額度的界限是最窮的人的補貼不應使其總收入超過次窮的人的總收入。如果因為政治或社會原因必須同時為不同收入水平的階層提供住房保障,則保障在總體上應當能縮小而不是擴大收入差距。二是普遍保障。即在制度設計所承諾的保障范圍內實現全覆蓋。經濟困難和住房狀況是判斷享受*住房保障的唯一標準。只要同時出現了規(guī)定的經濟困難和住房困難,那么則不論當事人的性別、社會階層如何都應該被納入保障的范圍,否則*的稀缺性將造成權力分配和尋租。三是進行基本保障。一般地,由*籌資提供的社會保障或社會福利都只能滿足最基本的需求,從*療到教育都是如此,更高層次的或更個性化的需求只能通過市場來解決。基于以上條件,在中國現實情況下,保障房的目標模式應該是“使用權性質的保障房+貨幣保障”。使用權性質的保障房,可以打破價格雙軌制,去除權力的尋租空間。貨幣補貼可以盡量避免了對住房市場的直接干預,提高資金和*的利用效率。也賦予了住房需求者擁有更多的選擇權,并且可根據保障對象的實際收入水平和住房需求實行差異化和分層次的保障,更充分體現住房保障政策的公平性,在退出機制上也更為可控和便于*作。這一目標模式的實現也不是一蹴而就的,需要有一個逐步過渡的階段,同時也需要有相應的制度安排。目前中國住房保障的方式較為混亂,產權和使用權兩種性質的保障房齊頭并進。但在目前大規(guī)模興建產權性質和實物保障房的時候,要弄清方向,逐步過渡。在住房嚴重短缺時期,*一般采取比較直接的干預方式,主導和控制住房建造、分配的所有過程。當住房短缺基本解決,居民收入水平大幅提高以后,*的干預方式應轉為間接干預為主,補貼從補供方轉向補需方,并主要集中在對最低收入*體的援助方面。具體補貼的方式在一些城市已經做了有益的探索。例如常州市對于經審核可以享受租金補貼的家庭,為其建立家庭賬戶,將租金補貼定期打入家庭賬戶,而享受補貼的家庭要出具租房證明。這種方式類似于美國的租金優(yōu)惠券制度。要在全國范圍內實現使用權性質保障房和貨幣保障相結合的模式,還需要相應的頂層制度設計。包括開征物業(yè)保有稅,提高不動產持有成本,反映土地增值;通過減免稅等政策措施鼓勵房屋出租,大力培育穩(wěn)定的住房租賃市場,降低租賃成本;改革土地制度,將土地用途管制與土地產權相分離,建立自由交易的統(tǒng)一的土地市場等。(作者為天則經濟研究所研究員)

消防防火制度有哪些?

消防工作制度
1.認真學習貫徹落實《消防法》及*部61號令,加大宣傳、培訓力度,對員工進行消防常識的教育,讓全店員工熟知消防常識,做到人人都企業(yè)消防工作負責。
2.明確任務,落實責任,逐級簽訂安全防火責任書,按照 ??誰主管,誰負責 ??的工作原則,真正把消防工作落實到實處。
3.加大檢查.整改力度,除每周組織專項檢查外,每天都要有保衛(wèi)部三級巡查制檢查安全防火情況,發(fā)現問題,及時匯報,及時處理。
4.每年組織企業(yè)滅火疏散演練不低于二次。
5.做好重大節(jié)日期間防火工作,并制定具體保衛(wèi)方案。
6.加強火源,電源的管理,落實好天然氣.液化氣的檢查制度,電氣線路設備的檢查制度,及時清楚火險隱患。
7.建立企業(yè)消防檔案,組建義務*,做到預防為主,防消結合。加強吸煙管理制度,商場為無煙商場禁止吸煙。
8.堅持做好安全出口,疏散通道的專項治理和檢查工作,對發(fā)生火災或火線隱患整改不及時部門,將加倍處罰責任人。
9.保障消防設施設備在位,完整好用,符合法律法規(guī)要求,并落實維護責任人。

消防安全應急疏散預案
 ?? ?? ?? ??為規(guī)范和加強本公司消防安全管理,做到萬一發(fā)生火災時能沉著冷靜的指揮,迅速報*,很好的撲滅初起火源或控制火勢,同時安全的組織疏散全體人員,最大限度的減少火災帶來的危害,確保人員平安的目標,特制訂本應急預案。 ?? ?? ??一、組織機構: ?? ?? ??(一)、總指揮:XXX ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??副總指揮:XXX ??XXX ??XXX ?? ?? ??(二)、工作小組: ?? ?? ??1、滅火行動組: ?? ?? ??組長:XXX ?? ?? ?? ?? ??組員:XXX ??XXX ??XXX ?? ?? ??主要職責:火災初起時, ?? ?? ??(1)XXX在廠區(qū)廣播(火*聲光*報)上通知發(fā)生火情。 ?? ?? ??(2)XXX負責在通知廣播后切斷非消防電源。 ?? ?? ??(3)XXX ?? ??XXX ?? ??XXX ?? ??XXX取滅火器(或使用現場消防設施)到火災現場實施滅火。 ?? ?? ??(4)XXX ?? ??XXX ?? ??XXX負責鋪放消防水帶。 ?? ?? ??(5)XXX開啟消防栓開關。XXX ??XXX持消防水龍頭滅火。滅火行動組要盡快到達各自的位置及時進行撲救。如發(fā)現現場人員需要救護,則應盡力想辦法救人。 ?? ?? ??2、疏散引導組: ?? ?? ??組長:XXX ??XXX ??XXX ?? ?? ?? ??組員:XXX ??XXX ??XXX ??XXX ??XXX ??各科室主任(經理) ??主要職責:當火災發(fā)生時,立即到自己崗位,組織指揮人員按預設的次序 ?? ??迅速、安全撤離火災現場。 ?? ?? ??(1)XXX(區(qū)域)負責人: ??XXX ?? ??...... ?? ?? ??(2)XXX(區(qū)域)負責人: ??XXX ?? ??......
 ?? ?? ??(3)XXX(區(qū)域)負責人: ??XXX ?? ??......
3、通訊聯絡組: ?? ?? ?? ??組長:XXX ??XXX ??XXX ?? ?? ?? ??組員:XXX ??XXX ??XXX
 ??主要職責:一旦發(fā)生火*,負責與疏散、救護各組聯絡,控制廠區(qū)廣播,調動有關人員到指定地點。并負責報*與引導消防車。 ?? ?? ??(1)XXX撥打119報*,XXXX負責到公路(廠區(qū))入口處接119消防車。 ?? ?? ??(2)XXX撥打110維持校門外秩序, ?? ?? ??(3)根據人員受傷害情況由XXX撥打120救助,同時XXX上報上級領導部門。 ?? ?? ??4、救護安全組: ?? ?? ??組長:XXX ??組員:XXX ??XXX ??XXX主要職責:當火災發(fā)生時,如有受傷和被困人員。 ?? ?? ??(1)XXX ??XXX ??XXX協助滅火組和消防人員采取救助措施。 ?? ?? ??(2)XXX ??XXX ??XXX協助現場救護或移交120急救中心。
二、預案內容 ?? ?? ??1、演練時間:每季度(年) ?? ?? ??2、演練地點:廠區(qū)內 ?? ?? ??3、演練過程:領導小組組長下令演練開始,拉響*鈴。 ?? ?? ?? ??⑴滅火行動組的廣播人員迅速在廠區(qū)廣播(火*聲光*報)上發(fā)出通知,由廣播室指揮相關人員立即行動,到達預定地點。總指揮或副總指揮迅速到現場和主控室進行指揮。 ??關閉輸電系統(tǒng)及各種明火,以防止滋生其他災害,,滅火行動組到位了解火災情況后利用廠區(qū)配置的消防器材及有關設備,撲滅初起火源,辦公樓盡量關閉門窗,控制火勢,為疏散爭取更多時間,全力進行撲救。 ?? ?? ?? ??⑵通訊聯絡組迅速與消防大隊或中海油化學公司消防部門取得聯系,引導消防人員和設施進入火災現場;聯絡有關單位、個人,組織調遣消防力量;負責對上、對外聯系、逐級報告工作。 ?? ?? ?? ??⑶疏散引導組到位引導火災現場人員迅速轉移到安全地帶,疏散線路原則上按XXX線路,特殊情況疏散組可臨時根據火災 ?? ??發(fā)生的地點,做出果斷的疏散線路決定,并加以引導。負責對重要設備、重要物品的救護和保護,加強廠區(qū)巡邏,防止各類犯罪活動。 ?? ?? ?? ??⑷安全防護救護組迅速開展以搶救人員為主要內容的現場救護工作,及時將受傷人員轉移并送到附近救護站進行搶救。 ?? ?? ??三、有關要求 ?? ?? ?? ??1、沉著冷靜指揮。組織人員按分工合作,沉著冷靜,指揮得當。各指揮疏散人員要識大體顧大局,嚴密控制疏散速度,以免造成擁擠踩壓,防止人員因恐慌而跳樓(亂竄)情況發(fā)生,疏散組成員應最后撤離現場。 ?? ?? ?? ??2、孕婦、年長者不得參與救火。疏散時必須服從安排,有序按計劃快步撤離,不得參與救火。 ?? ?? ?? ??3、穩(wěn)定所有人員情緒。無論廠區(qū)何處發(fā)生火災,疏散人員都應撤到XXX安全地帶,不得任意走動,更不得返回火災區(qū)。迅速清點人數,并向總指揮匯報情況。 ?? ?? ?? ??4、撲滅初起火災。滅火行動組在火災初起時,要就近起用滅火器,進行緊急撲救,盡最大努力撲滅初起火源或減弱火勢,或關閉門窗控制火勢漫延,為人員疏散爭取更多時間,在末完全撤離前又能確保自己安全的前提下不得撤離火災現場。 ?? ?? ?? ??5、確保通信聯絡暢通。在火災發(fā)生時,各組要確保通信聯絡暢通,及時聯系,把有關情況報告總指揮。 ?? ?? ??四、應急聯系電話

裝修公司制度如何制定?

公司管理制度是公司為了自身的建設,經過一定的程序制定制度,是公司管理的依據和準則。公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任制度。規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制

保障性住房制度是什么?

住房保障制度是一個包含范圍很廣的概念。廣義地說,“宅基地“、“福利分房“都是住房保障制度的一種具體形式。它們是低生產力水平下保障“人人有房住“的制度。依靠市場配置住房*,并不等于說人人都只能依靠自己的收入買房子住,也不等于說人人都只能靠市場化競爭、自主分散決策來獲取住房。在市場經濟條件下,為了保障每個人都有房子住,*要實施一些特殊的政策措施,幫助單純依靠市場解決住房有困難的*體。這個政策體系的總稱,就叫做住房保障制度。住房保障制度和失業(yè)保障、養(yǎng)老保障、*療保障等都是社會保障體系的組成部分。

浴池管理制度是什么,管理都有些啥制度?。?/a>

行政方面:員工守則、崗位責任制、考勤管理制度、后勤管理制度、檔案、文件管理制度、培訓制度、人事管理制度、財務管理制度業(yè)務方面:綜合:業(yè)主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外來人員管理制度、客戶接待:投訴及回訪管理制度、收發(fā)管理制度、客戶來訪及接待制度、業(yè)主檔案及*管理制度、收費管理制度、業(yè)主入住工作流程工程維修:樓宇接管驗收工作流程、水暖空調工作流程、強弱電工作流程、高壓*作管理制度、鍋爐及供暖設備設施管理制度、中央空調管理制度、二次供水管理制度、設備設施維修保養(yǎng)管理制度、設備設施日常巡檢管理制度、樓宇建筑巡檢管理制度、設備機房管理制、裝修管理制度、入戶維修管理制度、備件庫房管理制度、圖紙及設備檔案管理制度、電梯管理制度秩序維護:園區(qū)及樓宇進出管理制度、物品進出管理制度、園區(qū)及樓宇安全巡視管理制度、消防及中控值班制度、崗位交*管理制度、車輛管理制度、停車場及停車庫管理制度、消防設備巡檢制度綠化保潔:保潔管理制度、綠化養(yǎng)護流程管理預案:突發(fā)事件緊急預案、消防緊急預案、汛期防汛緊急預案

福建別墅樣板間

木斯裝飾設計常年與各大地產樣板間合作,可以去了解一下

樣板間設計濟南

完成了各類工程數百項,據說他們專做房產項目樣板工程,也因此他們也被人們認為是以設計能力和施工質量為利器的大型集團裝飾公司。他們做過的房產項目有很多的、崮云湖別墅區(qū)濟南最專業(yè)的樣板間,在短短進入國內市場的6年時間里,像原山九號別墅樣板、澄波湖壹號售樓中心、淄川山頂別墅、東營海通售樓中心、陽光一百樣板、濟南熙園別墅、東領尚座,多項工程被評為*級優(yōu)質工程、蟠龍山莊*、國華東方美郡等等、售樓處設計公司應該是合山兄弟裝飾、平陰*售樓中心

武漢 概念樣板間

他們一期是75—89平米的二房三房,一個75㎡的全朝南兩房6月7號就開了,樣板示范區(qū)有3個樣板間,一個全通透的86㎡的三房和一個87㎡的全通透三房

武漢 樣板間報名

他們一期是75—89平米的二房三房,一個75㎡的全朝南兩房6月7號就開了,樣板示范區(qū)有3個樣板間,一個全通透的86㎡的三房和一個87㎡的全通透三房

當代moma樣板間

尤其對科技住宅這類型樓盤十分感興趣,不然一定去當代置業(yè)在光谷的滿庭春MOMA看看。那么,當代置業(yè)應該是一個不錯的選擇,那就選萬科唄,比如萬科我身邊有很多朋友(武漢)都住在萬科,而且又偏好房子的風格,也都在體驗著的,大品牌的樓盤價格自然高。就我所知,對于當代置業(yè)樓盤的風格也十分感興趣,而且獨有的MOMA建筑風格,畢竟是全國的大品牌開發(fā)商啊!如果*們你家資金不是那么充裕!可惜我剛買了萬科的房子,工程質量也是全國*都在看著,又比較喜歡萬科的風格,企業(yè)信譽度高。不過也有一部分朋友一直在關注當代置業(yè),更是讓人向往啊,畢竟人家名氣在那里。如果*們你家里有錢。畢竟他們的口碑一直不錯,萬科的房子質量確實還算不錯

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